1、公司的客戶對象：面向總裁、高級主管、部長、大公司的管理委員會以及HR部門
，非盈利性機構及政府高層領導就他們所關注的管理問題提供諮詢
。
2、主要業務範圍：爲客戶特別是爲企業設計、制定相配套的一體化解決方案
，戰略開發
，經營運作
，組織結構
。
3、集中於客戶可以量化的業績改進
，比如說改進銷售收入、利潤成本、供貨時間、質量等
。清廣的諮詢重點放在高級管理層以及各中級管理層所關心的議題上
。